Um in stürmischen Zeiten profitabel zu wachsen, braucht es einen klaren Kurs: eine Positionierung im Markt, die den Unique Value des Geschäftsmodells überzeugend transportiert.
SIEGEL ADVICE unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur (Neu)Positionierung Ihres Geschäftsmodells und ebnet den Weg zu profitablem Wachstum:
Wir setzen unsere Expertise zielgerichtet für Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit ein, von Starts-Ups im Daten-/IT-/KI-Business bis zu etablierten Unternehmen im produzierenden und im Dienstleistungsgewerbe. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Erstegespräch.
Die konsequente Ausrichtung entlang der übergeordneten Unternehmensziele ist ein unverzichtbarer Bestandteil für Wachstum und Profitabilität. Genau hier setzen wir mit TRIPLE 6 an: unser praxiserprobter Ansatz für strategisches Management. TRIPLE 6 ist hochflexibel, insbesondere in Kombination mit Business Canvas Prozessen liefert TRIPLE 6 den Schlüssel für profitables Wachstum.
TRIPLE 6 ist kein abstraktes Consulting-Modell, definiert keine 'one-size-fits all'-Blaupausen, die der Praxis der Einzelunternehmens nicht gerecht werden. Es handelt sich vielmehr um einen praxiserprobten Management-Ansatz. Er stellt sicher, dass die einzigartigen Herausforderungen für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens maßgeschneidert und zugleich systematisch und strukturiert mit einem klaren Kompass bewältigt werden. Gleich ob Sie Werkzeug herstellen, Zulieferer sind oder Ihr Geschäftsmodell auf komplexen Dienstleistungen wie IT, Forschung oder Beratung beruht. TRIPLE 6 umfasst sechs Kernbereiche mit jeweils drei relevanten Handlungsfeldern für Bereiche wie Kundenservice, Operations, Mitarbeiter oder Marketing.
Nicht nur Start Ups, auch etablierte Unternehmen brauchen eine klare Ausrichtung ihres Geschäftsmodells entlang einer Value Proposition, die potenzielle Kunden rational und emotional anspricht.
SIEGEL ADVICE greift für eine klare Kurssetzung unter anderem auf das vielfach erfolgreiche Business Canvas Modell zurück.
Klarer Kurs auf Erfolg: den Kern des Geschäftsmodells klar definieren
Um mit einem Geschäftsmodell robust und profitabel zu wachsen, müssen grundlegende Fragen der Ausrichtung und Priorisierung für das Unternehmen klar beantwortet werden. Wir holen Sie deshalb genau dort ab, wo sie aktuell stehen und definieren in einem maßgeschneiderten Herangehen den Weg zu Ihrem Erfolg.
Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Navigation zu Ihren Zielen:
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die „What, Where and How to Do’s“ und die „Don’ts“ für Ihren Erfolg. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein kostenloses Erstgespräch.
Behalten Sie mit SIEGEL ADVICE ihren strategischen Kompass fest um Blick, navigieren Sie zielgerichtet zum Erfolg und orchestrieren Sie Ihre Organisation für eine bestmögliche Performance.
Kontaktieren Sie uns gerne um mehr zu erfahren: siegel@siegeladvice.de
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.