Change, Transformation & Restrukturierung:
Den Wandel erfolgreich einleiten und gestalten
Wenn die Performance dauerhaft ausbleibt, Bottom-Line Zahlen in den roten Bereich rutschen und Geschäftsmodelle grundlegend neu ausgerichtet werden müssen, sind oft weitgehende Veränderung des aktuellen Status Quo unvermeidbar.
Schon die Mehrheit von Change-Projekten, die auf keine weitreichenden Transformationen oder gar Restrukturierungen abzielen, scheitert: ursprünglich gesteckte Ziele werden im Hinblick auf Ausmaß, Tempo und Verstetigung der Veränderung verfehlt. Wo weitreichende Transformation angestrebt wird, bleiben Veränderungen oft schon stecken, bevor die Change-Dynamik richtig greifen kann. Wo ein unabhängiger und analytisch präziser Blick von außen massive Anzeichen für Restrukturierungsbedarf offenlegt, fehlen intern im Unternehmen Einsicht und Wille für eine grundlegende Neuaufstellung - mit bedrohlichen Konsequenzen für die Weiterexistenz des Unternehmens.
6 PACK FOR CHANGE
Erfolgreicher Wandel durch effektive Führung, Kommunikation und professionelles Change-Management
6 PACK FOR CHANGE integriert verschiedene Ansätze aus dem Change-Management, so unter anderem "8 Steps to Transformation" von Prof. John P. Kotter.
6 PACK FOR CHANGE besticht durch Klarheit und Einfachheit, umfasst rationale wie emotionale Aspekte erfolgreicher Change-Führung.
6 PACK FOR CHANGE verortet präzise, in welchem Bereich auf Führungsebene der Change gut vorbereitet ist und wo dringender Handlungsbedarf besteht, um die Voraussetzungen für erfolgreichen Wandel zu schaffen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Voraussetzung für Ihren erfolgreichen Change schaffen. siegel@siegeladvice.de
Beim Blick auf die Führung von Change-Prozessen sind drei Faktoren zentral für den Erfolg:
- eine klare Zielvorstellung und robuste Koalition im Senior Management während der gesamten Change-Journey
- ein kontinuierlicher Fokus auf Kommunikation als Top-Priorität
- eine professionelle Initiierung und Implementierung von Change-Projekten im Zusammenspiel zwischen Führung und Mitarbeitern.
Die Verantwortung für die erfolgreiche Initiierung und Implementierung von Change liegt bei der Führung: sie ist entscheidend dafür, ob Mitarbeiter auf Veränderungsprozesse einzahlen, weil sie überzeugt und motiviert werden können und damit aktiv an der Veränderung mitwirken oder sich demotiviert zurückziehen - die empfindlichste Barriere gegen erfolgreichen Change.
SIEGEL ADVICE hat mit 6 PACK FOR CHANGE genau diese drei Faktoren in einem flexiblen und einfach verständlichen Lösungsansatz für Führungskräfte gebündelt. Kontaktieren Sie uns für ein erstes Gespräch zu Ihrem Bedarf in Sachen Veränderung, Weiterentwicklung und Transformation.
Restrukturierung
Die Restrukturierung von Unternehmen bedarf des Einsatzes erfahrener und kompetenter Spezialisten, insbesondere wenn es um gesellschaftsrechtliche oder arbeitsrechtliche Fragen geht oder um solche der finanziellen Sanierung oder gar der Bewertung von Insolvenzrisiken. Für jeden der genannten Bereiche gibt es hochgradig spezialisierte Unternehmensberatungen und Kanzleien, zum Beispiel für die jeweils aktuellste Fassung von IDW S6 Gutachten.
SIEGEL ADVICE bietet Ihnen eine unabhängige Beratung für Inhaber und Management. Wir setzen vor der Einleitung eines weitreichenden Restrukturierungs- oder Sanierungsprozesseses an. Eine solche Beratung ist vor allem für KMUs unbedingt angeraten: erstens um die Dringlichkeit richtig einzuschätzen und zweitens um mögliche Weggabelungen im Sinne des Unternehmens frühzeitig richtig zu justieren. So können - negative - Eigendynamiken vor der Konsultation von externen Sanierungsexperten eingeschätzt werden. Auf Grundlage verschiedener Techniken und Tools zur Analyse der Ertragssituation und anderen Kernindikatoren zur Analyse des bestehenden Geschäftsmodells liefert Ihnen SIEGEL ADVICE in Zusammenarbeit mit unseren Partnern aus verschiedenen Branchen eine Analyse der Unternehmenssituation.
Scheuen Sie sich nicht, uns zu kontaktieren, Wir wissen aus Erfahrung, dass es auch nachvollziehbaren Gründen oft schwerfällt, sich in einer krisenhaften Situation an externe Ansprechpartner zu wenden: bei uns sind Sie in sicheren Händen. Vertraulichkeit und Empathie sind unsere Kernwährungen, wenn Sie sich in äußerst schwierigen Zeiten befinden.
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